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亞泰集團舉辦二〇二〇年第九期總經理研討班

發布時間:2020-11-17    字號:【

  2020年11月14日、15日,亞泰集團舉辦二〇二〇年第九期總經理研討班。集團公司高級管理人員、產業集團經營班子成員、企業總經理、主管營銷工作副總經理,以及總部部門中級管理人員、一般管理人員在參加“亞泰集團二〇二一年計劃工作會議”后,圍繞集團公司董事長宋總重要講話指示精神和副董事長、總裁劉總所作的《亞泰集團二〇二一年計劃工作綱要》等內容進行了分組研討。

  宋總在兩天研討中,分別到各研討組參加了分組研討,就2021年計劃工作編制問題、計劃管理、總經理研討班提升、專業部門及相關工作管理和會議管理等提出了要求和希望。宋總在集團總部研討組對管理人員嚴正提出了新要求,一是對高級管理人員提出了新的工作約束和標準,對其他管理人員提出了新期待,要求學習上不放松、健身上不偷懶、工作上不懈??;二是要求各級管理人員對標職業經理人進行反思,對各項管理結果進行追溯,對每項工作完成情況進行評價,進一步提高工作效率、創造工作效益。

 

  在集團總部研討組,集團公司分管專業部門的高級管理人員分別結合所分管部門工作,對2020年工作進行了總結,明確了2021年重點工作目標。亞泰電商集團總經理杜占生作了題為《電商賦能實體實現品牌升級》的專題發言,結合本次研討班精神,分享了電商行業作為互聯網發展的結果,為實體經濟提供平臺、工具、數據。未來電商作為一個單獨的產業領域,將逐步發生改變,形成電商融合實體領域。更多的實體領域、運用電商工具以及相應的模式去尋求更好的發展,是未來整個行業發展的主要方向。

  產業集團各研討組在亞泰創新中心產業會議室進行了交流研討。建材集團圍繞計劃工作綱要,討論了建材集團及所屬企業在做好2020年經營收官的同時,充分發揮大數據系統分析作用,將專業數據與計劃指標有效對標,負責地做好2021年經營計劃;地產集團組織企業詳細挖掘和分析各企業現有三資狀況,結合2021年清欠回款、庫存去化、蓮花山等重點項目推進、施工建設、建筑企業資質提升等年度重點工作,對各企業2021年的各項指標進行詳細分析,夯實2021年計劃指標,明確經營目標;醫藥集團對2021年計劃綱要內容進行了深度解讀,要求各企業創新、高質、高效地完成醫藥集團2021年計劃編制工作,同時要把握年底沖刺期、決戰期,上下一心、堅定信心,以年度計劃為抓手、以營銷工作為核心,全力完成年度經營目標;能源集團對各企業計劃編制的總體方向和具體分工進行安排。要求各企業成立以總經理為組長的計劃管理小組,結合《計劃工作綱要》中劉總對產業集團及各專項工作計劃編制的要求,完成年度計劃編制;商貿集團圍繞計劃工作綱要,對企業2021年指標計劃制定工作開展深入研討,針對目前制約企業指標提升和未來發展要點深入分析,研討釋放最大經營潛力,提升創利水平,全面打好2020年經營收官戰。

  在14日、15日清晨,集團公司在長春參會人員于亞泰體育文化中心進行了體能鍛煉。外埠企業參會人員在企業所在地同步進行了體能鍛煉。

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